Ich habe im Laufe der Jahre gelernt, dass es im Verkauf darum geht, den Schmerz und die Bedürfnisse der Kunden zu verstehen und ihn zuzuhören, anstatt einfach nur zu versuchen, einen Verkauf abzuschließen. Die Art und Weise, wie ich meine Verkäufe angehe, ermöglicht es mir, den Kunden zu helfen, ihre Herausforderungen zu bewältigen und sie für innovative Ideen zu öffnen, die sie vielleicht nicht in Betracht gezogen haben. Ich bin sowohl ein „Go-Giver“ als auch ein „Go-Getter“, was bedeutet, dass ich für meine Kunden da sein muss, egal wie groß das Projekt ist.

Ich kannte Novapor, bevor ich hierherkam, und ich wusste, dass Novapor in Europa sehr bekannt und ein sehr vertrauenswürdiges Unternehmen war. Ich hatte auch den Eindruck von außen, dass es sich um ein sehr professionelles Unternehmen handelt, das Veränderungen auf eine gute Weise angeht und den Markt sehr professionell betrachtet. Als ich hier ankam, hatte ich diese Erwartung und so sehe ich es auch heute. Ich liebe die Art und Weise, wie wir Dinge tun. Auch mit Novapor Nordic geht es darum, etwas aufzubauen, all das zu tun, zu überlegen, wie wir strategische Veränderungen angehen können. Ich denke, Novapor funktioniert viel mehr, wie ein skandinavisches Unternehmen als ein deutsches Unternehmen, weil es sehr dynamisch ist und Entscheidungen schnell getroffen werden.